Визначення та інтерес
Ви, керівник, часто буваєте наодинці перед собою, самостійно вирішувати свої повсякденні проблеми та приймати важкі рішення для стійкості вашого бізнесу. Крім того, розмір вашої структури не дозволяє вам вийти на певні ринки , оскільки ваша пропозиція занадто вузька. Включити певні спеціалізовані навички також неможливо , оскільки отримані витрати будуть непропорційними вашим потребам.
З цих і багатьох інших причин у вас є вся зацікавленість об’єднати керівників підприємств, які поділяють однакові обмеження . І ось де організація в мережах набуває всього свого значення. Зберігаючи вашу гнучкість та автономність, у вас є доступ до ресурсів, які неможливо було б мобілізувати самостійно.
Наприклад, ви можете відповідати на тендери, співпрацюючи з іншими компаніями у вашій мережі, і таким чином запропонувати рішення, що охоплює всі аспекти запиту.
Цей міжорганізаційний мережевий підхід є реальним активом для будувати ефективні стратегіїрозвиваючи силу вашої пропозиції.
Конкуренція жорстка, стиск великих компаній змушує менші структури самоорганізовуватися і об’єднувати свої сили, щоб впоратися контролювати їх вартість. У цьому сенсі, інтеграція корпоративної мережі - платний варіант.
