Як провести логістичну діагностику?
Як і будь -який підхіданаліз продуктивності, для діагностики логістичного процесу необхідно спиратися на суворий підхід. Завдяки останньому вдасться визначити найважливіші важелі дій для усунення причини дисфункції або недостатньої продуктивності. Результат стає більш ефективним і задоволені клієнти на кінці ланцюжка.
Взагалі кажучи, діагностика починається з аналізу ситуації, щоб зрозуміти, «що викликає проблему». Потім необхідно визначити можливі причини, визначити їх пріоритет, потім вибрати ті, на які ми будемо діяти.
Потім настає операційний етап: розробка плану дій. Деякі пуристи скажуть, що цей етап не є частиною діагнозу. Вони поговорять про рекомендації. І як і будь -яка дія, не забудьте відстежувати результати. Файл впровадження відповідних показників є необхідністю для забезпечення належного проведення дій.
