Визначення колеса Демінга
Вона знаходить свої основи в покращення продовжується . Ідея - це нескінченне колесо, що дозволяє компанії постійно вдосконалюватися.
Крім відомого використання, цей інструмент або навіть можна сказати про цю методологію застосовний до багатьох управлінських питань. Чи це не нагадує вам про маркетинговий підхід , або цикл годинника? … Це логічний підхід до роздумів і дій, який широко використовується в Росії управління .
Як користуватися PDCA?
Слід дотримуватися приписів Демінга:
| План |
Визначте та проаналізуйте проблему, знайдіть рішення, підготуйте та сплануйте розгортання Порада: Використовуйте такі інструменти, як 5 причин чи діаграма причин та наслідків |
| Зробити |
Перевірити реалізацію рішень локалізовано. Наприклад, на пілотному зразку. |
| Перевірити | Контролюйте, вимірюйте результати випробувань, перевіряйте актуальність вибору |
| Діяти | Налаштуйте, застосуйте коригувальні заходи перед узагальненням рішення (Закон) |
Примітка: у деяких випадках фаза тестування Do замінюється більш загальною реалізацією. "Перевірка" та "Закон" - це в цьому випадку огляд реалізованих рішень / дій.
Якщо "Do" не створює особливих проблем, "План", а тим більше "перевірка" - це часто погані відносини дій, які необхідно здійснити . Дійсно, багато компаній швидко переходять до етапу роботи на місцях перед повним аналізом проблеми та достатнім плануванням. Так само, як фаза контролю / моніторингу часто проводиться для "форми", тоді як виконання плану дій може вимагати коригування, що вигідно для його власного успіху.
Щоб дізнатися більше, перегляньте наш практичний аркуш про PDCA
