Менеджер постійно переміщується між сміливістю та спокусливістю, щоб залучити свої живі сили до сфери операцій, незалежно від умов виконання. Як кухар, він подає приклад із зразковою сміливістю та непохитною мотивацією. Своєрідне природне спокушання, визнане усіма, тому є незаперечним надбанням у веденні вашої команди до успіху та забезпеченню певного лідерства.
Магнетизм на службі менеджменту
Спочатку менеджер повинен оволодіти усіма знаннями та навичками, необхідними для встановлення його авторитету на такій посаді. Або так звані технічні навички. Але він також повинен виховувати певні міжособистісні навички. Звичайно, постійне зобов’язання діяти, але також здатність випромінювати певну силу спокушання, незалежно від ситуації.
Ця здатність природним чином навчати свою команду є основним активом для менеджера під час виконання його проектів та / або місій.
Що таке харизма?
Це лідерська складова надає своєму власнику певну особисту силу, магнетизм, впливати та викликати реакцію інших. Це здатність покладатися на неформальне, що дозволяє здійснювати справжню владу над групою . Цей харизматичний вплив визнається серед членів цієї групи та викликає природну прихильність без будь -якої іншої форми влади .
Термін «аура» іноді згадується для опису влади, яку певні особи мають над іншими.
Примітка: харизматична людина дуже часто є лідером, за яким слідують майже наосліп.
Як збільшити силу спокушання?
Харизматичні люди, перш за все, вміють дуже добре спілкуватися, щоб краще спокушати, переконувати і, отже, впливати. Якщо деякі мають цей дар з самого раннього дитинства і мають цей природний авторитет, не усвідомлюючи цього насправді, інші набули його роками та досвідом завдяки спостереженню, навчанню та практиці.
Вроджена риса або набута навичка
Багато людей вважають харизму чимось вродженим і абсолютно нематеріальним. Однак зараз визнано, що можна набути цієї здатності спокушати або принаймні працювати над певними її аспектами.
Дійсно, володіння позами та техніками спілкування - вміння слухати, вміння переконувати, публічно виступати, мати адекватну мову тіла тощо. - у поєднанні з хорошим знанням себе та певною впевненістю значно допомагає отримати підтримку інших.
Тому знання цих інструментів є незаперечним надбанням, якщо ви хочете підвищити свою харизму … і ваше лідерство!
Як збільшити своє природне походження?
Коли ми спостерігаємо за людьми з сильною харизмою, ми зазвичай виявляємо кілька таких рис:
- відмінні навички слухання : звернення до іншого - це найкращий спосіб дізнатися його скарги та інші запити, важливий елемент управління, адаптований до кожного з них, а отже, оптимальний.
- автентичність і щирість : Ви нікого не тягнете за собою, якщо ваші співробітники сумніваються у вашій щирості або відчувають себе маніпульованими. Тому дуже важливо спочатку брати приклад і ідеально узгоджуватися з тим, що ви проповідуєте.
- простота і природність : будь собою ! Не намагайтеся бути кимось іншим, природне повернеться галопом, і ваші співрозмовники сильно дестабілізуються. Ви повинні бути справжніми, щоб випромінювати впевненість і надихати.
- досконале самопізнання і велика впевненість у собі : 2 обов'язкові умови, щоб переконати інших!
- смирення : велика впевненість у собі не означає марнославство. Важливо зберігати певну скромність, щоб сподіватися на підтримку інших.
- посмішка та динамічність : Набагато легше слухати і слідувати за жвавою та усміхненою людиною, ніж за нудною і неприємною людиною.
- відвертий погляд : Не бійтеся встановлювати зоровий контакт з людьми під час спілкування. Занадто невловимий погляд показує брак впевненості в собі або певну маніпуляцію - навіть хибність.
- досконале володіння публічним виступом : Харизматичні люди - чудові комунікатори. Мистецтво мови (словниковий запас, красномовство, швидкість, тон…), а також невербальне спілкування не повинні більше таїти для вас ніяких секретів.
- відкритість для інших : Цікавий та здоровий інтерес до ваших співрозмовників заохотить їх сприймати вас як альтруїстичну та турботливу людину. Після цього вони будуть більш схильні вислухати вас позитивно.
- повага до інших : Перш за все, ви повинні поважати своїх працівників, якщо хочете, щоб вас поважали у відповідь. Тож, коли ви розмовляєте з одним або кількома з них, переконайтесь, що ви повністю доступні, і не дозволяйте, наприклад, втручатися у телефонні або інші сповіщення.
- щирий інтерес до інших : щоб якимось чином довести своєму співрозмовнику, що ви на 100% зосереджені на ньому і що він є важливою людиною у ваших очах, ви можете, зокрема, вимовити його ім'я або його ім'я під час ваших обмінів.
- доброзичливість і визнання : як керівник, якого потрібно наслідувати, ви повинні виявити найкраще в кожному зі своїх співробітників, визнати здібності та таланти кожного - а також таланти колективу - і перш за все дати це зрозуміти. Регулярне практикування позитивних та конструктивних відгуків - це один із способів повідомити вашій команді, що вони можуть розраховувати на ваше просування вперед і що ви пишаєтесь їхньою роботою. Знову ж таки, це збільшує їх схильність слухати вас і слідувати за вами.
- наявність і послідовність : перебуваючи повністю на вашому місці як менеджер і повністю припускаючи це, незалежно від умов, посилає позитивний сигнал вашій команді, яка, у свою чергу, надає вам свою довіру. Так само стабільність у вашому управлінні та прийнятті рішень є важливим елементом для гарантування спокійного та тривалого клімату у вашій команді, вашому відділі чи вашій компанії.
Харизма - це сила, якщо її розумно використовувати. Знати, як збалансувати свої вміння і залишатися скромним!
