Нові технології мали значний вплив на організацію компаній, які скористалися можливостями, які вони пропонують. Крім того, нещодавня криза охорони здоров’я спонукала значну більшість компаній, коли це можливо, вдаватися до роботи на відстані. Зміна, яка змусила останніх адаптуватися та переглянути, зокрема, процес їх найму …
Характеристика дистанційного співбесіди з прийомом на роботу
Якщо мета віддаленого підбору персоналу така ж, як і для традиційного підбору персоналу - а саме - знайти потрібну людину для запропонованої вакансії - процес вимагає певної кількості коригувань та інвестицій - у часі, програмному забезпеченні, іноді навчання - щоб бути оптимальним.
Для попереднього перегляду може бути цікаво надати кандидатам список запитань, на які вони мають відповісти, знімаючи себе вдома у зручний для них час, а потім пересилаючи це відео наймальній компанії. Тільки кандидати, які дійсно зацікавлені вакансією, витратять час на виготовлення та подання свого відео.
Переваги
Віддалений набір має деякі переваги, серед яких:
- розширення географічного кола досліджень,
- прискорення процесу підбору персоналу, особливо у випадку першого сортування "довгих" підборів за можливості кандидатів проходити ланцюжки співбесід,
- скорочення витрат для компанії,
- економія часу для кандидатів, яким не потрібно долати милі, щоб потрапити на співбесіду,
- можливість для рекрутингової компанії проявити деякі свої цінності- співпереживання, відкритість тощо.
Межі
Однак віддалений підбір персоналу містить кілька моментів пильності, які важливо пам’ятати:
- технологічні несправності,
- стрес, спричинений відео, поганий прийом Інтернету тощо.
- труднощі з розшифруванням невербальної мови кандидатів,
- особисте оточення кандидата іноді далеке від оптимального …
Організуйте дистанційне співбесіду з прийомом на роботу
Визначте цілі та процес підбору персоналу
Як і при традиційному підборі персоналу, важливо визначити чіткі цілі та стратегію цього процесу. Деякі ключові елементи:
- вибір обладнання, яке використовується для дистанційного призначення,
- визначення режиму зберігання даних та їх захист,
- вибір спільного інструменту для зберігання різних документів, корисних для процесу,
- планування процесу,
- навчання різних співробітників компанії …
Подбайте про імідж компанії
Це важливий момент при дистанційному підборі персоналу, оскільки заявники насправді не мають можливості відкрити цінності та / або культуру компанії, занурившись у середовище організації. інтерв'ю на сайті. Тому важливо особливо подбати про їх імідж, зокрема про цифровий імідж.
Подбайте про рекламу та її розповсюдження
Важливим моментом для найму на відстань є точний опис запропонованої вакансії, презентація компанії та розміщення її реклами на правильних засобах масової інформації / мережах. Дійсно, деякі претенденти не обов’язково добре знають компанію. Якщо ні, пошукавши в Мережі. Тому важливо ретельно оприлюднювати інформацію про компанію, її цінності, саму позицію … детально.
Підготуйтеся до співбесіди
Рекомендується визначити стандартний процес набору, однаковий для всіх кандидатів.
Для цього виберіть і підготуйте будь -які психометричні тести, які будуть надані різним заявникам. Визначте умови дистанційно - в прямому ефірі, офлайн … і підготуйте чітку презентацію для кандидатів.
За відсутності особистого інтерв’ю, відеоінтерв’ю-хороший спосіб «познайомитися» з претендентами на вакансію. Однак не всім зручно користуватися фотоапаратом або фахівцем у вирішенні технічних проблем. Звідси і перевага попереднього ознайомлення з різними використовуваними інструментами.
Провести співбесіду
Дистанційне інтерв’ю проводиться більш-менш як особисте інтерв’ю, з тією різницею, що увага, яка приділяється кандидатам, має залишатися на максимумі.
Створіть віддалену адаптацію
Тому успішна інтеграція нового співробітника є важливою для успіху всього колективу, а також компанії. Це є ще більш важливим у контексті віддаленого підбору персоналу та / або якщо новобранець починає виконувати свою роль віддалено, без можливості фізично проводити час зі своєю новою командою у своїй новій компанії.
Посилання на цей файл: Набір персоналу
