Так, дійсно, цей тип стратегії дуже часто проводиться з метою зниження собівартості шляхом розміщення її виробництва в країні, де робоча сила дешева. Насправді все не так очевидно, багато груп відступили, тому що за межами видимої економії з'являються приховані витрати.
Причини переселення
Розташування засобів виробництва вимагає продумана промислова стратегія . Незважаючи на те, що критерій вартості робочої сили та інші місцеві економічні вигоди (зменшення податків та різних податків) є переважним у виборі місця, інші фактори враховуються, такі як:
-
Доступ до ринку
Виробляти на місці часто відкриває двері на новий ринок . Відносини між брендом та місцевими споживачами встановлюються на новій основі: географічній близькості. Що ще деякі політичні сили накладають інвестиції у своїй країні отримати доступ до свого ринку або навіть до дистриб'юторських мереж.
-
Розташування інших виробничих підрозділів та взаємодії
У виробничому потоці деякі компоненти можуть надходити з підрозділів, розташованих у більш ніж одній країні. Оптимізація потоків з урахуванням розташування підрозділів може зажадати переміщення промислових об’єктів.
Як ми зазначили вище, переїзд не без ризиків . Наближення з точки зору оцінки витрат може повалити рахунки в мінус. Це особливо виразно на рівні ланцюжка поставок, де недотримання строків та / або відповідність продукції має сумні наслідки.
