Створюючи новий продукт або вирішуючи проблему, ви, напевно, мрієте про те, щоб мати можливість нестандартно мислити, пропонуючи справді інноваційний продукт.
На жаль, ви, безумовно, помітили, що легко застрягти на відомих технічних рішеннях. Насправді, легко кружляти навколо одних і тих самих ідей, справляючи жалюгідне враження, що вже все випробував.
Наш досвід і наша впевненість живлять те, що називається: синдром фіксації. Насправді, з плином часу ми створили ментальні рамки, з яких нам важко вибратися.
Навіщо використовувати 40 принципів ТРІЗ - визначення
40 інноваційних принципів ТРІЗ можуть бути великою допомогою у вашому творчому процесі. Вони виконують роль інкубатора і дозволяють вам генерувати лавину відповідних ідей за обмежений проміжок часу.
Спочатку Генріх Альтшуллер, засновник методу ТРІЗ, вивчав тисячі патентів у СРСР. Він зауважив, що в різних сферах одні й ті ж проблеми вирішувалися подібними рішеннями. Тому він взяв з нього універсальні принципи, які можна використовувати за аналогією для всіх типів застосування.
Цей метод, який не обмежується цими 40 принципами інновацій, зараз використовується великими промисловими групами по всьому світу і є одним з лідерів інновацій: Samsung , Huawei, PSA, Bosh або Procter & Gamble навести лише деякі. Це ваша можливість відкрити інструмент, яким користуються інноваційні професіонали!
Приклад Samsung ілюструє інтерес цього методу до інновацій. Починаючи з 1990 -х років, компанія підготувала не менше 30 000 інженерів для використання в НДДКР. Ця робота принесла свої плоди, оскільки вона на сьогоднішній день є компанією, яка подала найбільшу кількість патентів між 1995 та 2015 роками (див. Інфографіку, запропоновану Statista).
Ці 40 принципів широко розповсюджуються в Інтернеті. Ось посилання, щоб мати список: 40 принципів інновацій TRIZ. Ви побачите, що якийсь принцип можна розбити на кілька підпринципів, збільшивши таким чином кількість пропозицій.
Етапи ТРІЗ: підготовка
Як і будь -який метод, процес є. Перший крок, який я пропоную вам, - це підготовка. Ви побачите, це досить просто.
-
Визначте свій намір
Ви повинні знати, що підхід TRIZ пропонує вам почати з реального рішення, як воно існує, а потім змусити його розвиватися. Для цього у вас є 2 варіанти.
- Ви починаєте з чітко визначеної проблеми, яку потрібно вирішити. У цьому випадку принципи будуть орієнтовані як "лазер" на вирішення вашої проблеми.
- Ви хочете створити інноваційну еволюцію свого продукту, не обов'язково визначивши певну проблему. У цьому випадку ви будете використовувати ці принципи «відкрито», щоб запропонувати еволюцію.
-
Визначте середовище, в якому ви хочете використовувати ці принципи
Оскільки ви виходите з реальної ситуації. Вам доведеться це описати.
- Фокус: виберіть сферу втручання. Ви можете втрутитися в цілий продукт або лише в частину.
- Назвіть свій товар (або його частину): будьте простими та використовуйте загальні терміни, щоб не впливати на ваше мислення щодо поточного дизайну вашого продукту.
- Перелічіть частини вашого продукту: макс. 5. Цей перелік безпосередньо пов'язаний із обсягом втручання, на якому ви вирішили діяти.
- Список об’єктів поблизу: 5 макс. Важливо перерахувати ці об’єкти, оскільки вони можуть бути ресурсом у вашому творчому процесі.
- Перелічіть характеристики продукту: 5 макс. Певні принципи дають вам можливість «пограти» з еволюцією характеристик вашого продукту.
-
Схематично зображте малюнок виробу, щоб кожен міг візуалізувати його та чітко визначити різні частини.
40 принципів, що застосовуються до нового продукту
Щоб створити нові ідеї щодо продуктів, застосовуйте 40 принципів безпосередньо у «відкритій» формі. Кожен із них запросить вас у розумову подорож, щоб допомогти вам запропонувати нові рішення.
Я пропоную вам застосувати цей метод до продукту, який ви хотіли б очистити від пилу. Візьмемо приклад дахового вікна.
Як сформулювати принцип
Щоб виконувати свою роль інкубатора, необхідно сформулювати кожен принцип. Для нашого прикладу вікна на даху пропозиція, яку слід сформулювати для принципу №1, може бути такою:
"Що станеться, якщо сегментувати вікно даху?"
Щодо підпринципів, це може дати, наприклад:
"Що станеться, якщо розділити вікно даху на незалежні частини?"
"Виготовлення знімного вікна на даху змушує задуматись над чим?"
"Що станеться, якщо збільшити ступінь сегментації дахового вікна?"
Важливо сформулювати «відкрите» питання, назвавши предмет, про який йде мова. Тоді ваш мозок зробить все інше, тому що він любить розумове моделювання.
Приклади рішень
- Стулка дахового вікна розділена на 2 частини. Одна частина виконує роль огорожі, а інша - відкидного вікна. Новий спосіб уявити собі балкон на даху.
- Для покриття більшої площі вікно даху можна сегментувати на кілька частин, щоб збільшити міцність його конструкції. Таким чином створюється навіс на даху.
- Дах -вікно можна розділити на кілька модульних частин, щоб з'єднати кілька дахових вікон разом. Таким чином створюється модульний та спеціальний покрівельний навіс.
40 принципів, що застосовуються до вирішення проблеми
Для вирішення технічної проблеми вам потрібно буде поглибити свій підхід шляхом аналізу проблеми. Коли проблема погано визначена … ми рідко приходимо до задовільних рішень.
"Класичний" спосіб
Метод ТРІЗ пропонує почати з визначення проблеми, яку потрібно вирішити, у формі протиріччя. Коли ви не знаєте цього методу, часто починаєте втрачати людей …
Як правило, виникає протиріччя, коли потрібно покращити продуктивність "А", змінивши параметр X. Тоді з'являється погіршення іншої продуктивності "В".
Візьмемо приклад кросівки для бігу, де ми хотіли б покращити амортизацію, збільшивши товщину підошви з пінопласту. Потім з'являється погіршення стабільності. У цьому прикладі ми чітко бачимо протиріччя між амортизацією та стабільністю.
Тоді вам доведеться переформулювати протиріччя, використовуючи "нормовані" терміни, які ви будете використовувати для використання матриці TRIZ. Ця таблиця подвійного запису вказуватиме на запропонований принцип, спрямований на вашу суперечність.
Добровільно, я не буду займатися цим аспектом TRIZ, який, на мою думку, більше підходить послідовникам методу. З іншого боку, я збираюся представити метод, який є набагато простішим та легшим у використанні для всіх типів публіки.
Більш простий і прямий метод
Перше, що потрібно зробити - це перетворити проблему на бажану дію. Важливо поставити себе в позитивне вирішення проблеми. Простий акт формулювання речення, спрямований на ідеальний результат, допоможе вашому мозку краще імітувати вирішення проблеми.
Давайте візьмемо випадок нашої кросівки з труднощами забезпечити стійкість стопи за допомогою товстої підошви з піни. Бажану дію можна сформулювати так: «Покращити стійкість стопи».
Як сформулювати принцип
Тут також потрібно сформулювати кожен принцип. Для нашого прикладу взуття речення, сформульоване для принципу № 1, може бути таким:
"Сегментування взуття покращує стійкість стопи".
Щодо підпринципів, це може дати, наприклад:
"Поділ взуття на незалежні частини покращує стійкість стопи".
"Виготовлення знімного взуття покращує стійкість стопи".
"Збільшення ступеня сегментації взуття покращує стійкість стопи".
Важливо сформулювати твердження, орієнтоване на ідеальний "штучний" результат, який відповідає бажаній дії. Знову ж таки, шляхом розумового моделювання ваш мозок виконає свою роботу!
Приклади рішень
- Підошва з пінопласту EVA розділена на дві частини різної твердості для посилення стійкості стопи при розгортанні.
- Підошва сегментована на кілька незалежних еластичних лез, таким чином, замінюючи товсту частину підошви з EVA піни.
- Підошва розділена на 3 частини: 2 амортизуючі блоки та ще 1 жорстке ланка для стабілізації фази розмотування стопи.
ТОП -10 принципів інновацій версія 20/80
Для творчості ми часто обмежені часом. З досвіду я помітив, що 10 принципів, як правило, забезпечують більшість рішень.
Тож я поділюся з вами цим списком із 10 принципів, які слід використовувати у дусі 20/80.
- Сегментація: Що станеться, якщо сегментувати свій продукт?
- Видобуток: Яку частину вашого продукту можна видалити або пожертвувати?
- Місцева якість: Яку частину свого продукту ви хочете змінити локально?
- Асиметрія: Що станеться, якщо ви порушите симетрію свого продукту?
- Групування: Чи можна групувати об’єкти, призначені для паралельних чи суміжних операцій?
- Багатофункціональність: чи можна зробити ваш продукт багатофункціональним?
- Включення: Що станеться, якщо ви покладете один предмет всередину іншого?
- Попередня дія: Що можна зробити заздалегідь?
- Динамізм: Яка частина вашого продукту може рухатися по відношенню до інших, щоб посилити його динамічність?
- Інший вимір: що відбувається в іншому вимірі?
Щоб отримати доступ до різних формулювань цих принципів, зверніться до 40 ілюстрованих принципів інновацій. Існує багато прикладів, які ілюструють їх потенціал для використання.
Ось і кінець цієї статті. Сподіваюся, він змусив вас спробувати цей метод, який, безсумнівно, дозволить вам отримати розумні та легко досяжні рішення.
Використовуючи цей інструмент і трохи попрактикувавшись, ви придумаєте більш винахідливі рішення, ніж більшість дизайнерів.
Гарної творчості!
Подивіться його публікації
Автор - Лоран КАЧАЛОУ -
Лоран 15 років пропрацював у Decathlon інженером з виробництва, менеджером проектів та менеджером конструкторського бюро. Потім протягом 7 років у Zurfluh-Feller (група Somfy) як керівник відділу інноваційних систем та промислової власності.
Зараз він є засновником і редактором Blog Innovate Malin. Мета цього сайту - поділитися практичними порадами щодо інновацій.
Нарешті, він є викладачем та тренером у Технологічному університеті Бельфор-Монбельяр з інновацій, винахідницького вирішення технічних проблем, моніторингу та промислової власності.
