Ваш вибір залежить від ваших конкурентних переваг, які у вас є або які ви очікуєте розвинути в майбутньому.
Ви визнаний фахівець у своїй професії, зважуючи певну вагу на вашому ринку? Все говорить про те, що ви зацікавлені у вивченні стратегії диференціації.
У вас є передові ноу-хау, але ваш розмір і ваші можливості не дозволяють вам конкурувати з іншими якісними професіоналами, але іншого рівня? Орієнтуючись на нішу, ви зможете розробити стратегію фокусування, адаптовану до ваших особливостей та ваших сильних сторін. Таким чином, ви отримаєте вигоду від ваших особливостей: індивідуальне обслуговування, незмінна чуйність …
Одним словом, щоб вирішити, який стратегічний варіант вибрати, попередня діагностика вашої ситуації є обов’язковою. Діагноз, який висвітлить ваші сильні та слабкі сторони перед можливостями та загрозами вашого конкурентного та економічного середовища.
Стратегія "блакитного океану", прорив … У цьому досьє розглядаються альтернативи, які будь -який керівник бізнесу може прийняти для розвитку свого бізнесу.
