Електронний підбір та набір персоналу в соціальних мережах 2.0

Що таке електронний підбір персоналу?

Електронний підбір або набір в Інтернеті-це не що інше, як сучасна та цифрова версія певних етапів традиційного підбору персоналу.

Він спирається на цифрові технології, щоб залучити найкращі профілі та оцінити їх. Мета - набрати ідеальний профіль, обмеживши при цьому будь -які помилки під час лиття.

Цей цифровий аналог інтегрований у традиційні процеси підбору персоналу шляхом дематеріалізації певних видів діяльності. Він пропонує широкий спектр інноваційних інструментів, які дають можливість рекрутерам підвищити ефективність, максимально обмежуючи найбільш трудомісткі завдання.

Які проблеми електронного підбору персоналу

Проблеми електронного підбору персоналу численні, і їх наслідки дуже сильні.

  • Привчання інструментів та практики онлайн -підбору персоналу. Це нові навички, які повинна перейняти служба людських ресурсів.
  • Розвиток бренду роботодавця: це питання вимагає від компаній передати свої цінності, культуру та зобов'язання. Увага, яку вони приділяють бренду свого роботодавця, зміцнює їхню електронну репутацію і, таким чином, залучає рідкісні навички всередині них на службу їх загальній продуктивності.
  • Активна присутність в Інтернеті загалом та соціальних мережах зокрема: Функції з управління персоналом повинні збільшити свою присутність на каналах підбору персоналу, щоб збільшити їх видимість та вплив на потенційних кандидатів. У напружених сферах зайнятості компанію шукатиме вже не кандидат, а компанія, яка повинна залучати кандидатів. У цьому контексті останні повинні знати, як постійно оновлюватися - стояти біля витоків інновацій, щоб створювати гудіння і тим самим викликати інтерес кандидатів. Зауважте також, що для компаній це вже не просто питання присутності в Інтернеті, а й адаптація цієї присутності до постійної еволюції засобів масової інформації (планшетів, смартфонів).
  • Необхідна персоніфікація та індивідуалізація обмінів. Сьогоднішнім кандидатам потрібні навички міжособистісних стосунків, вони живляться і ростуть шляхом обміну. В результаті вони шукають безпосереднього співрозмовника, який би обговорив їх заяву та відповів на їх запитання.
  • Налаштування процесів та організації кадрового забезпечення - вищезгадані питання породжують багато питань на організаційному рівні: хто чим займається? Як? … Організація змушена адаптуватися до цих нових каналів, обробляючи більше даних, прискорюючи потоки, будучи ще ближче до кандидатів.
  • Увімкніть кращий підбір персоналу - Компанії стикаються з необхідністю бути ефективними при підборі персоналу. Покоління Y та Z складають чисельність співробітників, які не залишаються протягом усієї своєї кар’єри в одній компанії. Насправді, прийом на роботу відбувається частіше. Вони повинні працювати ефективно, не ризикуючи втратою якості.

Інструменти електронного підбору персоналу

Існує багато рішень для оцифрування певних етапів та заходів підбору персоналу. Ось кілька важливих інструментів:

Щодо пошуку

Зараз існує сотні онлайн -інструментів пошуку кандидатів, які можна розділити на три основні групи:

  • Соціальні мережі : професійні чи ні, вони мають перевагу в тому, що вони дають змогу побачити велику кількість потенційних кандидатів, одночасно пропонуючи можливість розвивати бренд роботодавця компанії.
  • Файл дошки вакансій : привілейовані інтерфейси електронного підбору дошки вакансій загальні спеціалісти (центр зайнятості, АТЕС, дійсно, Monster, Leboncoin) або спеціалісти (efinancialcareers.fr, Wizbee) визначають необмежену кількість кандидатів.
  • Веб -сайт компанії: кандидати, які подають заявки безпосередньо на веб -сайт компанії, - це часто особи, які особливо мотивовані іміджем та культурою компанії.

Щодо етапу співбесіди

Автоматизація процедур також породила нові інструменти підтримки на етапі співбесіди з прийомом на роботу:

  • онлайн -тести , після співбесід, є способом швидкої та ефективної перевірки:
    • - навички, якими володіють кандидати,
    • - специфіка їх особистості. Висвітлюючи свою природну поведінку перед реальними ситуаціями, вони розкривають свою справжню особистість.
  • Відеоконференції По -перше, надайте можливість роботодавцям дистанційно проводити співбесіди при необхідності.

Переваги електронного підбору персоналу

Серед багатьох переваг, які вдалося створити за допомогою електронного підбору персоналу, є:

  • Обмеження кількості помилок, допущених автоматизацією процедур,
  • Значна економія часу, що пропонує рекрутерам можливість приділяти більше часу діяльності, яка безпосередньо створює цінність,
  • Значне скорочення витрат,
  • Краще націлювання на кандидатів,
  • Різке збільшення кількості отриманих заявок (досягнута ціль значно більша),
  • Більша простота створення пулів кандидатів, з яких роботодавці можуть легко прийти та залучити при необхідності (віртуальні бази резюме),
  • Оновлення пропозицій стало легшим (і екологічним) у разі потреби.

Недоліки електронного підбору персоналу

Однак деякі сфери вдосконалення ще залишаються відкритими:

  • Зіткнувшись з простотою подачі заявки в Інтернеті, деякі люди подають заявки без особливих переконань, що в кінцевому підсумку виявляється марною тратою часу для рекрутера. Тому ми спостерігаємо більш широке націлювання на кандидатів, але не обов’язково більш точне.
  • the пошук багатоканальний генерує дуже велику кількість додатків для обробки.
  • Машини залишаються машинами. У разі несправності система більше не контролюється. Завжди існує ризик втрати даних. Таким чином, можна втратити плід багаторічної праці.
  • Щодо інтерв’ю з відеоконференціями: аналіз жестів обмежений, що не обов’язково спрощує рекрутера.
  • Щодо тестів: встановлення тестів є дорогим і не обов’язково гарантує успішний набір. Він доповнює його, але не гарантує його успіху.

Оцифрування інструментів підбору персоналу - це революція у професійному світі, але вона породжує нові проблеми, які роботодавці повинні враховувати, застосовуючи свою бізнес -стратегію на практиці.

Ви допоможете розвитку сайту, поділившись сторінкою з друзями

wave wave wave wave wave