Управління вашим менеджером: іноді потрібно …
Існують різні контексти або ситуації, в яких працівник може бути покликаний керувати своїм начальником, настільки дивно, що це може здатися на перший погляд.
Що робити, якщо ви не згодні зі своїм ієрархічним начальником? Як сказати йому дипломатично та конструктивно? Яку позицію слід зайняти, коли керівник дещо дефіцитує свої функції? Або просто: як добре порозумітися з начальником, з яким у людини немає особливих стосунків? І все ж у деяких випадках необхідно знати, як прийняти це ставлення на благо всіх.
«Навчити» новачка практикам компанії
Це гідний проект - стати менеджером менеджера, поки новачок інтегрований у компанію. Як і будь -який працівник, менеджеру потрібен час для адаптації. Він повинен розуміти функціонування компанії, що закріплюється, пізнати різних особистостей, ознайомитися з приміщеннями та методами та інструментами роботи …
Керування шеф -кухарем прискорює процес : ваш шеф швидше вступає на посаду, ви швидше отримуєте вигоду від його управління. Ще однією помітною перевагою є те, що ви створюєте хороші стосунки зі своїм начальником з самого початку.
Співпрацюйте зі своїм менеджером над технічним проектом
Деякі командні проекти мобілізують дуже специфічні навички. Як експерт, ви цілком реалізуєте їх унікальні для вас навички … і яких не вистачає вашому менеджеру !
Під час технічного проекту, в якому ви особливо відомі, подумайте про те, щоб взяти на себе провідну роль. Це необхідно, коли у вашого менеджера немає техніки: тимчасово перетворившись на менеджера команди, ви координуєте працівників, щоб гарантія успішного завершення місії і ви пробуєте свої сили в новій ролі - якою, можливо, вас влаштовує …
Покращення «поганого» управління разом
Робота менеджера - як і ваша - чревата підводними каменями. Трапляється, що ваш начальник більше не стикається зі своїми обов'язками, перевантажений подіями - або принципово некомпетентний. Ви помічаєте це менеджменту бракує ? Діяти!
- Позиціонуйте себе як привілейованого співрозмовника свого менеджера, щоб запропонувати сфери для вдосконалення. Не дозволяйте йому зануритися в мікроменеджмент!
- Запропонуйте своєму начальнику взяти на себе відповідальність за певні проекти, повністю автономно, щоб звільнити його від деяких місій.
- Налаштуйте зв’язок між своїми працівниками та вашим керівником, щоб повідомити про обґрунтовані скарги.
Ключ: більш спокійний менеджер, більш задоволені співробітники та вигідна для вас посада, кожен виграє!
Зростати у владі
Іноді керувати своїм босом можливість піднятися на ранг .
- Ваш менеджер збирається покинути компанію? Ваша стратегічна роль може дозволити вам замінити його, якщо ваші амбіції спрямовують вас на цю посаду.
- Ви думаєте про зміну роботи? Спроба керувати на неформальній основі - це хороший початок.
Найкращі практики використання працівника-менеджера
№1 залишайтеся на своєму місці
Ваш керівник керує командою самостійно, і цю організацію не слід ставити під сумнів. За наявності 2 ризики:
- Неорганізована компанія: співробітники більше не знають, куди звертатися, щоб отримати інструкції, у вас виникають труднощі з подвійним капелюхом, менеджери більше не визначають належним чином відповідні ролі працівників … Спроба зайняти місце вашого начальника може призвести до хаосу та ви будете нести за це відповідальність.
- Деградовані ієрархічні відносини: Ваш начальник може похмуро сприйняти ваш набіг на свою стратегічну функцію. Ви ризикуєте захворіти на грип, і ваше самопочуття на роботі під загрозою.
# 2 Поговоріть зі своїм начальником, щоб зрозуміти його потреби
Керувати вашим босом, не знімаючи його з ролі начальника, дізнатися про їх труднощі та очікування. Обговорюючи з ним, ви вимірюєте температуру: чи потрібен він вам для управління конкретною ситуацією / проектом? Чи можете ви допомогти йому керувати певним працівником? Він відкритий для ваших ініціатив чи непокірливий?
Виходячи зі своїх почуттів, запропонуйте пропорційні напрямки роботи та втіліть їх у життя!
# 3 Усвідомте важливість зворотного зв'язку
Завжди говоріть в обох напрямках: так само, як ваша думка та думка ваших колег, думка вашого начальника має значення. Даючи йому свій відгук, попросіть його.
- Не економте на позитивних відгуках : ви встановлюєте задовільні відносини, щоб підвищити довіру. Ваш менеджер швидше делегує вам стратегічні місії.
- Запитайте його по черзі : шефа рідко запитують про його почуття. Роблячи це, ви змушуєте його брати участь у процесі вдосконалення менеджменту та сприяєте розвитку горизонтальних ієрархічних відносин.
# 4 Нав'язуйтесь, але тонко …
Ви відчуваєте себе менеджером? Чи вмієте ви брати на себе відповідальність? Ви повинні попередити свого начальника про його невдале керівництво? Дій! Менеджер чи ні, ви маєте право на повагу і у вас є інтерес просувати свої навички та свою ключову роль у компанії. Це не означає йти стрімголов, ідіть спокійно, щоб нікого не образити. І якщо ваш начальник оглушується, подумайте про спілкування безпосередньо з лідером …
