Роботодавець: як налаштувати роботу на відстані?

Чому робота на відстані неминуча?

29 березня 2021-2022 рр. Закон про зміцнення соціального діалогу оновлює роботу на дистанційному рівні. В епоху ультрамобільності та експоненціального розвитку інформаційних та комунікаційних технологій ця форма віддаленої роботи поза межами компанії очевидна.

Красномовні постаті

2012: Генеральне управління підприємств (DGE) публікує дослідження, яке вже підкреслює переваги роботи на відстані:

  • Понад 30% продуктивності,
  • Менше 20% прогулів,
  • Менше 30% від бюджету, виділеного на бізнес -приміщення.

Одним словом: суттєва економія та відновлення мотивації в командах.

2018: 61% французьких співробітників хотіли б працювати на дистанційному зв'язку. Лише 17% з них користуються цією можливістю (1) минулого року.

Сприятливий контекст

Щоб зрозуміти ентузіазм французів до роботи на відстані, ми повинні усвідомлювати виклики, які стоять перед новим поколінням працівників:

  • Покоління Y - а за ним покоління Z - неминуче на ринку праці - ставить якість життя на перше місце у своїх пріоритетах.
  • Народжений новими технологіями, Millennial природним чином звільняється від просторово-часових бар’єрів завдяки цифровим інструментам, які він чудово опановує.
  • Світ як ігровий майданчик, Єр хоче бути мобільним і вільним у своїх рухах.

Робота на відстані вирішує ці важливі проблеми. Тому що співробітник заощаджує час транспорту, він використовує це для особистого розвитку. Але також тому, що робота на відстані надає можливість працювати де завгодно і в будь -який час, поняття свободи в основі пошуків.

Надання працівникам такого необхідного комфорту - це можливість, на стороні роботодавця обмежити товарообіг та з сприяти співжиттю в колективах поколінь. Однак деякі керівники продовжують протистояти цьому … Проблема: страх стерти зв’язок субординації аж до втрати ієрархічного авторитету в традиційному розумінні цього терміну, відсутність контролю за роботою працівника та затримка про сайт для впровадження. У цьому контексті роботодавець зацікавлений у впровадженні належної практики.

Налаштуйте роботу в радіусі роботи у компанії

Теорія: те, що говорить закон

Постанови про посилення соціального діалогу закріплюють право на роботу на відстані - за певних умов - та спрощують його реалізацію. Серед сприятливих заходів:

  • Не має значення, згадується чи у трудовому договорі про можливість працювати віддалено.
  • Робота на відстані може бути оформлена статутом або колективним договором, який визначає умови його реалізації, але достатньо простої усної або письмової угоди між роботодавцем та працівником.

Примітка: робота на відстані може бути разовою або запланованою на певний період. У будь -якому випадку повернення в приміщення компанії має бути можливим роботодавцем.

2 ситуації:

  • Ваш працівник просить вас залишатися працювати вдома : ви повинні прийняти, якщо у вас немає законних причин для відмови. Приклади причин відмови: працівник запізно попереджає, а його відсутність ризикує зірвати роботу компанії, призначена зустріч, на якій потрібна фізична присутність команд …
  • Ви усвідомлюєте переваги роботи на відстані та пропонуєте її своїм працівникам : вони не зобов'язані приймати.

Зосередьтеся на конкретних заходах

На практиці це передбачає впровадження кількох конкретних заходів для оптимізації домашньої роботи:

  • Роботодавець може забезпечити телепрацівника телекомунікаційним обладнанням, необхідним для виконання його обов’язків за межами приміщення компанії - переважно комп’ютерна та Інтернет -підписка . Примітка: більшість французів вже мають підключення до Інтернету, витрати, які роботодавець не повинен оплачувати .
  • Контакт з телепрацівником слід підтримувати в збалансованих умовах. Роботодавець не повинен мати можливість вимагати, щоб працівник був у вільному доступі поза визначеними часовими проміжками. І навпаки, регулярне збереження професійних відносин має вирішальне значення для уникнення ізоляції та демотивації.
  • Щоб заспокоїти керівника, стурбованого втратою контролю над роботою працівника, цифрові інструменти ad hoc існують - численні платформи SaaS для спільної роботи в режимі реального часу.

З точки зору безпеки, йдеться про збереження захисту працівника - закон про це дбає, встановлюючи припущення про нещасний випадок на виробництві вдома, у разі необхідності, телепрацівника. мова також йде про забезпечення безпеки даних.

Джерело:

(1) https://travail-emploi.gouv.fr/droit-du-travail/la-vie-du-contrat-de-travail/article/teletravail-mode-d-emploi

Ви допоможете розвитку сайту, поділившись сторінкою з друзями

wave wave wave wave wave