Резюме
- Визначення проміжного управління
- Профіль менеджерів
- Відмінності з проміжним
- Прийом на роботу цих менеджерів
- Переваги та обмеження пристрою
- Використані статути
- Прогрес місії
Що таке тимчасове управління?
Ця система полягає у зверненні до менеджера, який спеціалізується у дуже конкретній галузі, для реагування на разову та / або безпрецедентну внутрішню проблему.
Роль тимчасового керівника полягає у впровадженні змін, спрямованих на підвищення ефективності та конкурентоспроможності компанії. На час своєї місії він займає місце директора або оперативного керівника структури.
Прийом на роботу: профіль цих високопоставлених керівників
Тимчасовий менеджер характеризується своїм значним досвідом роботи у своїй сфері діяльності, а також ключовими навичками, якими володіє стаж роботи. Це все ще дуже часто чоловічі та старші профілі, хоча зараз ця посада доступна для молодих людей і з кожним роком стає все більш жіночною.
Певні навички необхідні для визначення хорошого тимчасового менеджера. Це повинно бути адаптивна людина оскільки він повинен буде негайно запрацювати у компаніях, які він інтегруватиме. Важливо, щоб він був наділений хороших стосунків , для того, щоб об'єднати свої команди навколо проекту, для якого вона буде втручатися. Крім того, його доступність, чуйність та навички викладання визначатиме його здатність керувати з талантом. Його стійкість до стресів також має істотне значення, оскільки йому доведеться діяти у незнайомому середовищі і в якому, безумовно, не вистачить стабільності. Нарешті, володіння ним сектором діяльності в якому він втручається, збільшить його шанси на успіх.
Чим перехід відрізняється від акторства?
Тимчасовий керівник втручається в контексті одноразової та обмеженої у часі проблеми. Він не націлений на інтеграцію компанії в довгостроковій перспективі .
І навпаки, проміжний період - це спосіб для особи, яка використовує його, інтегрувати компанію, щоб довести себе, часто в надії призвести до підписання CDI.
Крім того, тимчасовий менеджер втручається для того, щоб досягти дуже конкретного і визначеного результату вгору за течією, коли роль проміжного працівника полягає в тому, щоб замінити або підтримати випадкову гіперактивність компанії.
Навіщо наймати тимчасового менеджера?
Тимчасовий керівник викликається у разі істотних змін, що впливають. Цей працівник проявляє свої навички вирішення нової проблеми для структури.
Він має здатність вступати в дію і негайно діяти на своїй посаді, не вдаючись до періоду інтеграції. Його адаптивність та швидка ефективність сприяють його доданій вартості для компанії.
Ряд ситуацій вимагає втручання тимчасового керівника, включаючи:
- Кризова ситуація
- Пошук розвитку діяльності компанії
- Розвиток нової діяльності всередині структури
- Трансформація функціонування організації
- Бажання розвивати навички внутрішньо
- Тимчасова заміна керівника вищої ланки
Переваги та обмеження тимчасового менеджера для рекрутера
Виклик тимчасового менеджера має перевагу володіти ключовими навичками експерта зіткнувшись зі складною ситуацією, яку компанія часто не помічає. Навички, якими він не обов'язково володіє внутрішньо. Це чудова підтримка створення цінності та розвитку продуктивності.
Крім того, найманий експерт зосереджений на своїй місії та цілях , він не повинен вирішувати завдання, які мають виконуватися паралельно, наскільки це може бути внутрішній ресурс.
Це також a швидке впровадження рішення тимчасово замінити керівника або виконавчого директора в очікуванні майбутнього зовнішнього чи внутрішнього набору.
Нарешті, вільне від будь -якого внутрішнього впливу (політичного…), втручання зовнішнього профілю може бути корисним для управління змінами.
Тимчасовий менеджер проте займає складну позицію в компанії . Його успіх залежить від його здатності об'єднати співробітників навколо поточного проекту та узаконити його втручання. Незадоволені працівники, безперечно, будуть намагатися поставити це перед труднощами, якщо вони не швидко знайдуть свій рахунок.
Статус цих менеджерів
Цю професію можна здійснювати за кількома статусами:
- Порядок оплати праці: вона пропонує можливість пов'язувати якість самозайнятих із статусом працівника. Вона надає доступ до схеми соціального захисту працівника під час просування підприємництва.
- Позаштатна місія: тимчасовий керівник тут повністю незалежний, він несе відповідальність за пошук компаній, у яких він хотів би працювати.
- CDD: Проміжний керівник тоді є співробітником компанії з усіма перевагами, які це має, протягом обмеженого періоду часу.
Щоб зазначити, що Ви можете найняти менеджера -експерта через перехідна шафа . Останні розміщують спеціалізовані профілі в компаніях, які цього потребують, на час їхньої місії.
Як розгортається типова місія?
Кожне втручання тимчасового керівника в компанію вимагає дотримання певної кількості важливих кроків:
- Компанія має перш за все чітко визначити свої потреби у цьому проекті, надавши їй рамки, часові рамки та сферу навичок, необхідних у власному бізнес -секторі.
- Тоді компанія повинна вибрати ідеального партнера для реалізації цього проекту . Це має бути досвідчена людина з досконалим володінням галуззю. Можливо, буде бажано пройти перехідну фірму, щоб вибрати відповідний профіль. Виконуються юридичні формальності: складання та підписання договорів.
- Після того, як співпраця буде затверджена, до структури запрошується експертний керівник.
- Потім починається місія. Залежно від випадку, тимчасовий керівник проводить внутрішню та зовнішню діагностику, щоб переконатися, що проект орієнтований у правильному напрямку. Він керує довіреним проектом, виконує та контролює вжиті дії.
- Перед закриттям проекту, тимчасовий керівник оцінює результати плану дій для оцінки його ефективності.
Багато компаній звертаються до тимчасового менеджера у разі виникнення нових питань, які не були освоєні внутрішньо. Це довірлива співпраця з експертами, які гарантують, що запропоновані рішення матимуть позитивний вплив на стійкість та хороший стратегічний розвиток структури.
