Роль керівника проекту у проведенні операцій
Він полягає в управлінні вашою групою, щоб максимально використати наявні навички. Звісно, вона може зіграти більш оперативну роль, якщо певні завдання підпадають під сферу її компетенції. Але загалом її місія полягає в тому, щоб організовувати та вести робочі заняття забезпечуючи при цьому стеження за ходом робіт відповідно до узгодженого графіка.
Він координує зовнішні ресурси та мобілізує бюджетні ресурси.
У разі значного промаху, він несе відповідальність звітувати перед вищим органом, щоб вирішити, яку позицію зайняти. Саме так, він забезпечує цей зв'язок з керівним комітетом, щоб регулярно інформувати його про виконання різних етапів валідації.
Ще одне завдання в його функції: він реалізує план спілкування . Важливий інструмент для успіху проекту як з точки зору залучення, так і координації. Дійсно, надання належної інформації в потрібний час дозволяє кожній залученій особі (прямо чи ні) зрозуміти тонкощі та завдання виконання. Перевага: зменшення бар’єрів для змін. Для членів команди проекту це означає можливість повернути свої досягнення у колективну роботу. Головне - зменшити напругу і стрес.
