Місії еклектичні, а ставки вирішальні: залучити свою команду продажів для досягнення своїх цілей в інтересах організації. Існує багато важелів дій. Ви все ще повинні знати, як проявити витонченість і твердість по відношенню до своїх співробітників, коли це необхідно. Fdv складається з сильних людей з дуже специфічними потребами. З мисливець продавець до профілю більше "заводчик" , склад торгової команди будується методично.
Анімуйте свою команду продажів
Тоді анімація набуває всієї важливості, щоб мотивувати свої війська. Дійсно, роль менеджера з продажу також має прийняти позицію ресурсу для своїх продажів. І нелегко менеджеру, який найчастіше виходить із рядів продавців. Він повинен знати, як відмежуватися від своєї старої роботи, щоб присвятити себе новим місіям. А саме - надавати реальну щоденну підтримку своїй команді. Зовсім інша робота!
Керівник відділу продажів належить середньому управлінню. Таким чином, він відіграє ключову роль. Він повинен бути представником у своїх продавців. Стовп, на якому може спиратися його команда … Але, щоб ці місцеві менеджери повною мірою виконували свою роль, вони повинні знати, як визначити важелі мотивації своїх співробітників, щоб забезпечити відповідну реакцію керівництва.
Ми вибрали декілька документів, знайдених в Інтернеті, що стосуються цієї теми.
