Шаблони, приклади та поради щодо написання бізнес -плану

Цей бізнес -план стане вашим ключем до отримання цінного фінансування від банків.

Це також буде гарантією певного авторитету під час ваших майбутніх зустрічей з різними співрозмовниками, які відзначатимуть прогрес вашого проекту створення бізнесу.

Тож які різні частини цього документа? До кого звернутися за допомогою? Яку презентацію прийняти? …

Ось кілька питань, які ви повинні собі обов’язково задати!

Щоб допомогти вам у цьому завданні, ми визначили для вас різні моделі приклади бізнес -планів безкоштовні, доступні для ознайомлення з цієї сторінки, а також практичні поради, дуже корисні для створення відповідного, послідовного та … ефективного PR.

Що таке бізнес -план?

Цей документ дає синтетичне бачення бізнес -плану. Це презентаційний засіб, призначений для майбутніх партнерів. Це допомагає зрозуміти генезис бізнес -ідея , обраний метод розробки, ресурси, мобілізовані для досягнення поставлених цілей та планування операцій запуску. Він також є цінним свідченням навичок творця бізнесу, його однодумці та його команда.

Навіщо витрачати час на оформлення цього документа?

Першими бенефіціарами є керівник проекту та його команда. Вправа допомагає їм викласти на папері те, що вони мають на увазі, упорядкувати інформацію, перевірити, чи всі партнери поділяють одне бачення, виявити невідповідності, знайти відсутні дані … Коротше кажучи: чудовий інструмент для структурування вашого проекту!

Отримайте доступ до додаткових ресурсів бізнес -плану

Інша утиліта: отримати фінансування банку або збір коштів від приватних інвесторів наприклад, бізнес -ангели або фірма приватного капіталу, використовуючи структурований та продуманий презентаційний документ.

Нарешті, бізнес -план практичний для поділитися та обговорити з іншими зацікавленими сторонами проекту : бухгалтер, радник ТПП тощо.

Добре складений, відповідний та контрольований бізнес-план приносить незаперечний авторитет.

Зауважимо, що цей документ також є дуже цінним у поданні стратегії розвитку "бізнес -одиниці". Наприклад, це може бути дочірнє підприємство. У цьому випадку розділ про команду непотрібний. З іншого боку, частина, зарезервована для пояснення стратегії, вимагає більш детальної розробки.

Як скласти бізнес -план?

Існує багато способів створення цього документа. Ви знайдете моделі та приклади внизу цієї сторінки. Однак добре зроблені страти завжди містять одну і ту ж інформацію, навіть якщо вони організовані по-різному:

Рамка / приклад бізнес -плану

• Ідея

  Це, звичайно, відправний пункт проекту створення бізнесу.

• Творець / команда

  Необхідно зрозуміти, хто керує. Цей момент особливо помітний інвесторами, оскільки успіх проекту залежить, перш за все, від взаємодоповнення талантів. приймати правильні рішення коли виникає стратегічний вибір.

• Потенціал ринку

  Мати ідею - це добре, але ви все одно повинні вміти перетворити її на прибуткову діяльність! Перший елемент для вивчення - це вміння пропозиція продуктів і послуг щоб задовольнити реальну потребу в потенційних клієнтах, оцінити майбутні продажі та прибуток від проекту. Ось тут і заходить маркетингове дослідження. Не забудь аналіз конкуренції .

• Модель бізнесу

  Це модель доходу, обрана для отримання прибутку та ціннісна пропозиція для клієнтів .

• Проект

  Після уточнення прийнятої правової структури, у цьому великому розділі детально описується, як компанія буде вести свою діяльність у маркетинговому плані ( сегментація , позиціонування, націлювання, фіксація цін продажу …), Комерційна (режим продажів…), закупівельна (вибір постачальників…), логістика тощо.

• Фінансова звітність

  тут важливий акцент робиться на Фінансовий прогноз . Метою є гарантувати, що новий бізнес зможе фінансувати його запуск та розвиток протягом перших кількох років. Файл ціна продажу, надбавка, курс бренду оцінюються.

• Реалізація

  Або організація запуску операцій з презентацією маркетингу, продажів та інші плани дій (найм, організація …). А також будь -яку важливу деталь, про яку варто згадати …

Межі АТ

Основні обмеження полягають у складності встановлення прогнози діяльності . Надійність бізнес -прогнозів є ще більшою проблемою, коли цільового ринку … не існує. Це стосується більшості інноваційних компаній і особливо стартапи .

Бізнес -план - це фотографія в певний момент. Тому його необхідно регулярно оновлювати, щоб включити будь -які нові дані, доведені до відома підприємця.

Також остерігайтеся надмірно оптимістичних припущень! Важливо бути реалістом, щоб не засудити проект до найменших труднощів!