Яка особистість компанії?
Працюйте над цими простими основами, розуміючи її стратегічну траєкторію. Ідентичність випливає з а внутрішня культура на основі цінностей, обрядів, історій, переконань, способів здійснення дій. . Це не зводиться до зовнішнього образу, який повертає організація. Це сприйняття внутрішніх команд. Таким чином, виявляється, що зміна ідентичності не обмежується створенням нового логотипу. Робота глибша, тому що її потрібно зробити розвивати колективний образ, який сприймається працівниками також пов'язане ставлення та поведінка.
Зв'язок зі стратегією
Будь -який стратегічний підхід починається з цього кроку: знати, хто компанія. Завдання полягають у тому, щоб розробити шляхи розвитку, які відповідають їх прагненням та цінностям. Працівники не зрозуміють, чому майбутні роки спрямовані на зайняття відсоток ринку масивні в злом цін якщо панівна культура надихає на постійний пошук якості та оцінювання накопиченого досвіду.
