Для простих людей робота покупця зводиться до жорстких цінових переговорів. До задушення постачальників … Але насправді, принаймні, для "сучасних" компаній місія функції виходить за межі цього завдання.
Дійсно цей відділ повинен забезпечити стійкість покупок за найкращою ціною та з найкращим обслуговуванням.
Під час спостереження формування собівартості, легко зрозуміти, що ціна закупівлі - не єдиний компонент, який слід враховувати. Послуги, пов'язані з товаром (термін доставки, упаковка тощо) для фізичних предметів мають значний вплив на собівартість. Файл потужність постачальника та операційна досконалість є переважними критеріями у порівняльних таблицях покупців.
У ці важкі часи ризики численні (банкрутство а ланкою у ланцюжку поставок…), необхідно бути особливо пильним і не спокушатися новачком, що пропонує своє пропозиція за розбитими цінами. Навпаки, доцільно зміцнити відносини замовник-постачальник, щоб разом пройти ці делікатні періоди.
У чому відмінності функція закупівлі ? Завдання останнього - забезпечити логістичний процес : замовлення, прийом… 2 професії можуть бути об’єднані в одному відділі.
