Виходячи з концепції, що відпрацьований працівник неминуче перетворюється на багатосторонню прибутковість , ми кажемо собі, що атмосфера в офісі, професійні стосунки та середовище проживання робочого простору мають лежати в основі турбот кожного. Зокрема менеджерів, які несуть певну відповідальність у цій сфері.
Згуртованість групи, повага до особистості, активне слухання, справедлива та адекватна мотивація … стільки ефективних важелів для підвищення продуктивності!
Добробут на роботі: про що ми говоримо?
Далеко не загальна концепція в моді, добробут на роботі охоплює реальність, яка, як видається, стає все більш поширеною проблемою в бізнесі, оскільки професійний стрес і виснаження-професійне виснаження-визначаються як основні психосоціальні ризики для здоров'я працівників .
ВООЗ передбачає виклики тисячоліть
ВООЗ визначає добробут на роботі як "душевний стан, що характеризується задовільною гармонією між навичками, потребами та прагненнями працівника, з одного боку, та обмеженнями та можливостями робочого середовища, з іншого ". Це визначення нагадує турботи покоління Y - міленіалів, народжених у 1980 -х роках, які сьогодні складають значну частину молодих працюючих.
Більш ніж високий рівень заробітної плати, аніж перспектива просування, сучасні працівники вимагають чудових умов праці в рамках призначення з високою доданою вартістю. Їх особистий розвиток лежить в основі їхніх пошуків: добробут стає умовою sine qua non при виборі своєї посади - і перебуванні там.
Закон накладає заходи
Стаття L4121-1 Кодексу законів про працю також посилається на поняття благополуччя на роботі, з особливим акцентом на фізичному та психічному здоров’ї працівників. З цього приводу закон нагадує, що роботодавець зобов’язаний адаптувати заходи до обставин. Якщо в тексті це не вказується, слід зробити висновок, що поява засобів комунікації повинна бути врахована роботодавцем - він, зокрема, забезпечить повагу до відомого права на відключення своїх працівників.
На півдорозі між визначенням ВООЗ та правовими рекомендаціями добробут на роботі охоплює 2 реалії:
- Здоров'я та безпека : пріоритетним є зниження психосоціального ризику.
- Середовище та завдання : також необхідно сприяти здоровій робочій атмосфері, яку цінує працівник.
Спільні переваги
Більш ніж юридичне зобов’язання, добробут на роботі може багато чого запропонувати як на користь роботодавця, так і на благо працівника:
- Працівник більшу частину дня проводить в офісі. Чим кращі його умови праці, тим приємніше його повсякденне життя.
- Роботодавець, який створює хороші умови праці сприяє мотивації працівників : Продуктивність та показники компанії зростають. Ще одна перевага: задоволений працівник залишається на своїй посаді, завдяки чому плинність значно зменшується.
Які заходи вжити?
-
Зосередьтеся на робочому місці
Навколишнє середовище сприяє добробуту. Ось чому так важливостворити простір, що сприяє комфорту, з одного боку, та стимуляції - з іншого. Конкретно, це передбачає не лише планування приміщень - ергономічні офісні крісла, зокрема, - а й внутрішнє оздоблення - зелені рослини, м’які кольори, меблі з необробленої деревини … Освітлення та вентиляція - це також важливі елементи для гарного самопочуття на роботі.
-
Віддавайте перевагу спільній роботі
Проконсультуйтеся та залучіть співробітників у потоці до проектів дозволяє виділити м'які навички кожного. Співробітник відчуває цінність і більше зацікавлений у місії. Надалі роботодавець зацікавлений у визнанні визнання.
Примітка: консультації співробітників - це також можливість максимально висловити думки та ідеї, щоб максимально ефективно реалізувати проект.
-
Створюйте гарну атмосферу
Благополуччя також про хороше взаєморозуміння між колегами. Компанійські події, типу командоутворення, допомагають об’єднати команди та вселяють корпоративний дух. Чим кращі стосунки між колегами, тим дружніша атмосфера: працівник із задоволенням йде на роботу.
-
Надайте сенс роботі
Працівники - в більшій мірі тисячоліття - потребують, щоб їх робота була змістовною. Наприклад, залучення компанії до підходу корпоративної соціальної відповідальності (корпоративна соціальна відповідальність) - це сильне зобов'язання. Усі людські ресурси компанії відчувають, і це справедливо, що вони беруть участь у справі в більшому масштабі, ніж виключно інтереси компанії.
-
Будьте гнучкими
Грант - накласти? - перерви для провітрювання, заохочення роботи на відстані, щоб зменшити транспортні обмеження, запровадити відключення в неробочий час … роботодавець може ініціювати численні заходи, спрямовані на змусити працівника зробити свій спосіб роботи більш гнучким. За в порядку запропонуйте собі більше добробуту.
Деякі компанії йдуть ще далі: спортивні зали, наявні у приміщеннях, їдальня зі здоровою та органічною їжею, настільний футбол у кімнатах відпочинку … Однак будьте обережні, поважати баланс роботи / особистого розвитку. Благополуччя на роботі має призвести - природно, як воно є - до підвищення продуктивності, а не навпаки. У цьому контексті роль (щасливого) менеджера є важливою для встановлення стратегії та її реалізації.
