SMI, що вам потрібно знати
Інновації можна впроваджувати в будь -якому бізнесі. Це хороша новина! Для цього необхідно створити відповідний процес для висувати нові ідеї з усім своїм персоналом привести до нових продуктів або послуг , а також поліпшення внутрішнього функціонування організації.
Такий підхід має багато достоїнств : створення емуляції для перетворення кожного працівника в справжнього «шукача ідеї», надання впевненості, раціоналізації творчої сторони за допомогою структурованого та контрольованого процесу, прискорення циклу оновлення пропозиції тощо.
Це важливий крок уперед у бізнес -моделі 2.0, де обмін та співпраця стають серцем бізнес -моделі.
Різні фази
Створення та запуск проекту
Визначте цілі, периметр залучених суб’єктів, керівну групу, інструменти, планування та бюджет.
Збір ідей
Сфера творчості з принципом: "маленьких" ідей немає!
Оцінка та вибір ідей
Можливі декілька варіантів: оцінка пропозицій коледжем експертів, топ -менеджерами, в рамках служби, спільно в режимі "участі".
Запуск проектів, що випливають з ідей
Конкретна фаза, як тільки вибір зроблено, необхідно приступати до реалізації ідей.
Керування та моніторинг
Як і будь -який процес, ІСМ проходить пілотне дослідження з метою досягнення поставлених цілей та підвищення її ефективності. Попередньо визначені показники оцінюють результативність кожного етапу (приклад: кількість ідей на одного працівника, кількість запущених проектів тощо) і загалом системи.
Програмне забезпечення для комп'ютеризації / автоматизації системи
Реалізації цих процесів сприяє велика пропозиція програмних рішень (хмара, Saas… Екзо -платформа (більш загальний соціальний інструмент) для відкритого коду …
