Реалізація такого інструменту передбачає повагу певних принципів: обмеженої кількості відповідні показники ефективності , розповсюдження серед відповідних гравців на чітко визначеній частоті. Усі інструмент управління та звітності повинен дозволити ефективно контролювати цілі та досягнення.
Існують еталонні моделі, які служать основою для проектування та виробництво інформаційних панелей, ефективний інструмент прийняття рішень . Ми можемо навести, наприклад, Підхід збалансованої картки показників. Інструмент, дорогий стратегії, що забезпечує загальну узгодженість цілей у різних підрозділах компанії. Інформаційна панель також є центром бізнес -аналітики для підвищення ефективності компанії.
Хто відповідає за складання цих дуже важливих таблиць (часто Excel) та графіків? Зазвичай контролери управління виконувати це завдання (або контролювати його).
Існує багато користувачів, починаючи від продавця на місцях, який відстежує їх результати, до керівника структури, включаючи всіх оперативних менеджерів або пілотів технологічних процесів, відповідальних за покращення ефективності потоків, що перебувають під їх відповідальністю.
Ця сторінка збирає різні ресурси, які допоможуть вам у налаштуванні: приклади та моделі, вміст тощо.
Вжийте заходів: Практичний посібник зі створення інформаційної панелі
