Привіт всім,
Ми раді бачити Вас знову у цьому менеджері після кількох місяців відсутності, які ми використовували для розробки різних супутніх послуг, які Ви незабаром відкриєте!
На першій сторінці цього Mag ': «Доброзичливий менеджмент».
У темному, а іноді і дуже негативному контексті, як ніколи, доброзичливість резонує у багатьох з нас. Емпатія, слухання, пильність … - це всі терміни, які ми не перестаємо хвалити в даний час. У тому числі у світі менеджменту. Але тоді, що ми насправді маємо на увазі під цим? Це новий тренд чи просто нові способи вираження того, що існувало завжди? Наші експерти представляють своє бачення речей …
Кетрін БАРБОН, серед інших, співзасновник / генеральний директор Gymnase du Management, відкриває дебати про доброзичливість, хибно нову якість, яка вводиться у якості, які вимагаються від хорошого менеджера, що було б вирішенням усіх проблем. Чи ні !
Карін Обрі, професійний тренер керівників та менеджерів, підкреслює, що недостатньо проповідувати доброзичливість, щоб вона заспокоїлася сама.
Жан-Луї Мюллер, довідник з підтримки управлінських команд, підкреслює, що це справді щоденна робота і що для цього потрібна бездоганна присутність менеджера.
Сесіль ТАРДІ, тренер та засновник місії Burn Out Killer, пропонує 7 важелів, щоб стати турботливим менеджером, якому зручно бути на місці і особливо у своїй компанії.
Для Ізабель САРКІС, тренера компанії, доброзичливість має бути предметом справжнього зобов’язання з боку менеджера.
Лоран ТИЛЬСКИЙ, серед інших, прискорювач змін та біхевіорист малює портрет доброзичливого менеджера через деякі конкретні приклади того, що добре робити … а чого не робити.
На першій сторінці вашого наступного Mag: "Управління та повноваження". Не соромтеся звертатися до нас, якщо хочете опублікувати статтю з цього приводу!
Дякуємо за вірність та приємного читання!
Команда Manager GO!
На першій сторінці цього номера: доброзичливий менеджмент
Точки зору
Кетрін БАРБОН - Доброзичливий менеджмент: нова модель чи модна рекомендація?
Доброзичливість … Чи така здатність проявляти співпереживання до своїх співробітників така «магічна», як те, що ми чуємо майже скрізь у світі менеджменту?
Успіх проекту / компанії … чи не пов'язаний він із чимось іншим?
Карін Обрі - менеджер: виклик доброзичливості
Бажання чужих благ здається для багатьох благородним і похвальним поняттям. Факт залишається фактом, що втілити це на практиці іноді може бути досить складно. Як поводитися з працівниками, які заважають їм ходити по колах? Чи можна втратити свою доброзичливість?
Жан -Луї МЮЛЛЕР - Доброзичливість, продукт, який виробляється щодня
Хоча люди, природно, займають своє місце у компаніях у людському масштабі, це не обов’язково має місце у великих групах. Управління під час поїздки та щоденні ділові співбесіди - це дві прості та ефективні практики управління завдяки наявності …
Сесіль ТАРДІ - Продуктивність та добробут на роботі завдяки доброзичливості
Емпатія до ваших співробітників цілком може бути цінністю, яка надає сенс роботі.
Ось 7 важелів для вивчення цієї якості та перетворення на доброзичливого менеджера, серед яких: встановлення амбітного курсу, об’єднання людей тощо.
Ізабель САРКІС - Доброзичливість на службі продуктивності та мотивації
Справжня відданість з боку менеджера, це поняття вимагає відповідальності, емоційного інтелекту та пильності.
Більш ніж примха, доброзичливе управління - це постійний процес …
Почитати на цю тему
Стратегія доброзичливості - 3 -е вид. - Розум співпраці
У цій книзі описано, як доброзичливо зайняти ставлення та підхід до професійних ситуацій: створити спокійні та ефективні відносини співпраці, зберегти продуктивність у разі конфлікту тощо. Одним словом, як досягти успіху, не збиваючи обов’язково все на своєму шляху!
У співпраці з Amazon
В інтернеті
Доброта та управлінняЦей професіонал передає своє бачення доброзичливості, яке він пов'язує з емпатією: "доброта в реалізмі".
Консультанти DMJ
Вимога доброзичливостіАвтор повертається до цього поняття доброзичливості та аналізує його наслідки для лідерства.
Rh інформація
Філіп Роде: "Майбутнє за доброзичливим керівництвом"Для лікаря Філіппа Родета, спеціаліста зі стресу на роботі та автора книги «Щастя без рецепта: Заздрість, ключ до здоров’я та щастя» 
», доброзичливе управління, необхідне як для здоров'я співробітників, так і для… діяльності компанії.
http://www.psychologies.com/
