Лідерство будується на трьох напрямках: особистість, ситуація та група, що розглядається. Таким чином, людина, яка здійснює свою владу під час зборів колаборантів, можливо, не матиме такої ж здатності приваблювати перед аудиторією лідерів.
Більше того, лідер не обов’язково є менеджером і навпаки, навіть якщо лідерство та управління залишаються взаємодоповнюючими.
Що таке лідерство?
Якщо влада керівника наділена його ієрархією через його посаду в компанії, невід'ємно визначаючи його повноваження над своєю командою, лідер, зі свого боку, понад усе. визнаний своїми працівниками харизматичним лідером - для деяких майже «гуру» - іноді сліпо слідували.
Лідер поширює звички, створює і не боїться впроваджувати інновації або пропонувати абсолютно руйнівні рішення. Крім його природної харизми, це переважно в у своїх стосунках з іншими він сидить переконання.
Таким чином, певне лідерство має важливе значення, наприклад, у період трансформації в компанії. Управління змінами буде ще більш плавним, якщо його очолить лідер, якого визнають, вислухають і за яким слідуватимуть усі - або майже.
Яка зв'язок між керівництвом та управлінням?
Тісно пов'язане з управлінням, лідерство відрізняється від останнього. Хоча лідеру важливо знати, як керувати своїми військами та керувати ними - хоча це не завжди так, менеджер не обов’язково є лідером.
Дійсно, менеджер забезпечить досягнення поставлених перед ним цілей (або які він сам визначить), спираючись на потенціал (людський, бюджетний …), який є у його розпорядженні.
Зі свого боку, лідер піде далі, впровадивши інновації, якщо це буде необхідно - здивувавши і збентеживши на перший погляд іноді, - але перш за все очолюючи свої війська в русі, очевидно і з ентузіазмом дотримуючись зазначеного шляху.
Якщо менеджер залишається загалом реалістичним, лідер робить усе можливе, щоб здійснити свої мрії, якими б неймовірними вони не були.
Крім того, хороший керівник - це не тільки здатні виявляти та виявляти навички кожної групи, а також сформулювати все це ноу-хау, трансформувати їх, якщо це необхідно, жонглювати, щоб вести групу ще далі.
Таким чином, для нього важливо мати певні якості та навички, якщо він має намір наслідувати!
Як стати хорошим керівником?
Однак лідерство, якщо воно не є "вродженим", однак воно може бути набуте певною мірою і над ним можна працювати, щоб використати всі його можливості, залишаючись у доброчесному колі, звичайно - деякі лідери можуть це зробити. , як історія неодноразово показувала.
Якості послідовного лідера
Щоб забезпечити певну безперечну харизму в очах оточуючих, певні якості мають істотне значення і характеризують хорошого керівника. Таким чином, ми знаходимо, серед іншого:
- Самовпевненість : важливо, щоб потім мати впевненість у інших та ефективно передавати своє бачення та ідеї.
- зір: відстань і 360 градусів, щоб виявити найкраще з кожного у спільній меті.
- відкритість: правди ні в кого немає. Знання, як поставити собі питання і залишатися цікавим щодо будь -якої нової можливості чи можливості, є важливим для здійснення мрії. Лідер знає, що поодинці він не може багато зробити. Союз - а отже, і колективний інтелект - це сила.
- зразок: це основний принцип. Щоб вас слухали і наслідували, ви повинні подавати приклад і застосовувати те, що проповідуєте самі.
- узгодженість з його цінностями та переконаннями: хороший керівник не зможе переконати, якщо він сам глибоко не погоджується з проектом та ідеями, які він захищає.
- багатопрофільний інтелект: хороший керівник інстинктивно відчуває, на що здатні його співробітники, але також їх особистість та спосіб роботи. Силою всього цього він, таким чином, здатний організувати свій світ і привести його до найкращого успіху для кожного і кожного.
- співпереживання: невід’ємною частиною особливо розвиненого емоційного інтелекту, який дозволяє лідеру отримати від кожного найкраще, дозволяючи йому повністю розвиватися.
- свобода: незалежність перед ідеями та рішеннями, тісно пов’язана з упевненістю в собі та почуттям відповідальності.
- відповідальність: у зв’язку з попереднім пунктом, лідер, вільний у виборі, повинен нести відповідальність за свої рішення, ризикувати тощо. завжди з метою найкращого для своїх військ.
Читайте також: "Лідер в очах одних, простий смертний для інших" або як ситуація, група, про яку йдеться, та особливості особистості впливають на її керівництво.
Ключові навички, якими потрібно оволодіти, - надихати
Крім наведених нижче якостей, хороший керівник повинен знати:
- проявляти ініціативу: часто саме за це хорошого керівника захоплюються і поважають, тому що він рішучий, впевнений у собі і наважується.
- захищати та нав'язувати свої ідеї з м'якістю та повагою: Який сенс мати хороші ідеї, якщо ви не можете їх представити, пояснити - продати певним чином - але з повагою та ненасильством? Тому знання, як переконати, є великим надбанням.
- ефективно спілкуватися: необхідна майстерність для передачі своїх ідей і особливо для підтримки своїх військ. Зворотній зв'язок є важливим елементом, оскільки він дозволяє лідеру вислухати своїх співробітників, почути нові можливості та / або можливості тощо.
- виявляти та виражати таланти кожного в колективі: один із стовпів лідерства, який полягає у виявленні, розвитку та систематизації індивідуальних та колективних талантів для того, щоб привести всіх до успіху.
- вивільнити звички в інтересах кожної людини та групи в цілому: порушення та інновації - це два потужних поняття в керівництві. Вони дозволяють вам постійно ставити під сумнів ваші ідеї, свою роботу, а також всю групу, щоб досягти мрій.
- мотивувати та визнавати працю своїх працівників: sine qua non для ефективного та позитивного управління. Хороший лідер також повинен керувати своїми військами - і грати на мотивації та сенсі в роботі - щоб зберегти свою позицію постійного лідера.
Для подальшого і знати бачення деяких наших експертів, (пере) ознайомитися з нашим спеціальним файлом у Менеджері Менеджера, присвяченому «Мистецтво лідерства».
