Мистецтво лідерства - це змусити когось слідувати за тобою до місця, куди ти не підеш самостійно. Таким чином, роль керівника полягає в тому, щоб змусити своїх співробітників робити те, що, на їх думку, неможливо досягти.
Перелічити всі якості, необхідні для того, щоб бути великим лідером, було б неможливо в одній короткій статті. Тож ось дві найкращі поради *, які я отримав, керуючи мною на різних керівних посадах.
Викликати впевненість
Саме через свою автентичність лідер викликає довіру. Впевненість у собі означає подивитися на себе з точністю і побачити себе здатним виконати дію, відповідальність, місію. Довіряти іншому означає розумно вірити в те, що він здатний виконувати дії, відповідальність, місію. Викликати довіру - це вселити впевненість у свідомість іншого, це зробити його здатним довіряти нам добровільно.
Впевненість у собі народжується з досвіду життя та зустрічей. Довіряти іншим - це погоджуватися на їх просування вперед, це розраховувати на силу інших доповнити нашу власну або компенсувати нашу слабкість. Викликати впевненість - це операція, яка проводиться розумом, без необхідності пояснення абсолютно раціонально.
Викликати впевненість - це перший обов’язок лідера, тому що без нього він не може колективно вести інших до реалізації свого бачення та реалізації своїх амбіцій.
Перша якість лідера, який викликає довіру, - це не його технічна чи моральна досконалість, а справжність. Він говорить правду, говорить те, що думає, і думає те, що говорить. Досконалість гідна похвали і похвали, але ідеальна людина - це не той, хто змушує вас рухатися найбільше. Той, хто надихає на зобов’язання, - це той, хто визнає власні межі, знає межі інших, але більше за все «вірить» у неймовірну магію колективної роботи та синергії, остання дозволяє команді бути розумнішою та ефективнішою за найкращих її членів.
Спілкуйтесь з упевненістю
Як ми вже згадували, саме через свою автентичність лідер викликає довіру. Те ж саме стосується і способу вашого спілкування. Особливо у часи стресу та зневіри, наявність прикладу лідерства для спостереження може мати велике значення між успіхом та невдачею.
Правильна мова повинна бути справжньою і висловлюватися щиро. Немає необхідності надавати йому драматичних ефектів, і краще передати повідомлення серцем, а не надто складною мовою. Іноді важливо надихати людей на спілкування. Як відомо, найважливіше не те, що ви говорите, а те, як ви це робите. Хороша комунікація впливає на досягнення великих результатів.
Коли ситуація похмура і люди в захваті, перешкоди небезпечно неминучі, було б неправильно виголошувати надмірно грайливу та емоційну промову. Потрібно заспокоїти спокій, відвертість і тверду рішучість.
Тож це 2 із 9 найкращих порад, які я отримав за останні кілька років і які я енергійно застосовую у своїй ролі лідера. А ви, зі свого боку, які ваші, коли справа доходить до лідерства? Поділіться ними з нами в полі коментарів під статтею!
До зустрічі !
* Хочете дізнатися інші поради? Продовжуйте читати статтю «9 найкращих порад щодо керівництва» на блозі Le Manager Urbain.
