Що таке провідний лідер?
Лідерство - це особиста здатність навчати працівників шляхом добровільного членства.
Бачення - це спосіб побачити, задумати і зрозуміти щось (словник Ларусса).
Тому провідний лідер - це людина, здатна в даний момент "t" передбачити, побачити майбутнє та всі шляхи, якими він та його співробітники повинні пройти, щоб досягти своїх цілей.
Сім принципів управління якістю відповідно до ISO 9004 були розроблені для управління та вимірювання ефективності організації.
Принцип номер два називається "Лідерство". Цей принцип є центральним моментом усієї організації. Якщо лідерство відсутнє, то інші принципи управління якістю, які обертаються навколо нього, можуть стати вразливими.
Навички провідного лідера
Лідер -далекоглядник має багато сильних сторін, і він щоденно втілює їх у життя.
- Провідний лідер вчиться керувати собою. Тобто він пізнає себе та розпоряджається своїм часом. Лідером має бути представництво матері / батька. Він подає приклад. Якщо ви прийдете на засідання вчасно з чітким і цілеспрямованим розпорядком дня, ви можете очікувати того ж від своїх людей. Почавши керувати собою, ви зможете скеровувати своїх співробітників у їх автономію. Це форма самолідарства, що володіє дисципліною, не стаючи жорсткою.
- Далекоглядний лідер демонструє передбачення. Він має здатність жити сьогоденням і дивитися в майбутнє. Він знає, як запобігти непередбаченим подіям і зосередитися на цілях, яких слід досягти. Він пам’ятає, що всі застосовані засоби - це посіяне насіння і що необхідно чекати, поки вони виростуть.
- Провідний лідер виходить зі своєї зони комфорту. Він постійно шукає нові ідеї, ризикувати. Він усвідомлює, що дотримання того, що він знає, мало що змінить. Він виходить у поле, якщо попит високий, і повертається до свого офісу, коли він приніс те, що мав внести, і більше нічого.
- Провідний лідер створює культуру навчання шляхом розвитку навичок та знань своїх співробітників. Щоб лідер мав час подумати про майбутнє, він повинен дозволити своїй команді рухатися вперед у теперішньому моменті. Це залишає місце для кожного з них (див., Як делегувати?). Він розуміє, що якщо він хоче залишатися на висоті, він повинен тримати свої основи міцними і не розчавити їх. У разі виникнення несправності фундамент може зруйнуватися, а коли верх знаходиться високо, падіння може бути раптовим. Таким чином, здатність великого провидця -лідера полягає в тому, щоб розпочати дію, яка може тривати і після нього, а особливо без нього.
Принципи прозорливого лідера
Існує два фундаментальних принципи, як стати провидцем -лідером. Членство та звільнення.
- Лідер -прозорливець повинен виявити у своїх співробітниках, що їх рухає. Це принцип членства . Співробітник, який дотримується бачення свого менеджера, відчуває участь у своїй місії. Він мотивується своєю роботою. Тому важливо заручитися підтримкою для кращого залучення.
- Провідний провідник повинен задовольнити первинні потреби своїх співробітників, щоб забезпечити їх реалізацію (пор. Піраміду Маслоу). Це принцип звільнення . Він допомагає кожному з них знайти свій шлях, якщо він досі не розпізнаний, надаючи складну роботу та розвиваючи свій потенціал. Це розкриває їхню творчість, а не гальмує.
Кроки, щоб стати провідним лідером
Ваше керівництво вже добре сформоване. Ось чотири важливі кроки, щоб стати візіонером:
- Чітко визначте своє бачення . Бачення завжди має бути розумним (простим, вимірюваним, досяжним, реалістичним, обмеженим часом)
- Поділіться своїм баченням своїм працівникам у повній прозорості
- Дотримуйтесь цього бачення щоб мета була спільною. Досягаючи своїх цілей, ваші люди досягатимуть свого і навпаки. Коли причина однакова, все стає простіше.
- Стимулюйте та слухайте свою команду . З часом бачення може змінюватися, а ідеї також можуть надходити від одного з ваших співробітників.
Більшість працівників хочуть осмислити свою роботу. Вони хочуть знати, куди вони йдуть і якими шляхами йти. Провідний лідер присутній, щоб показати цей шлях і привести свою команду до вершини.
Провідник -лідер вимірює свій успіх кількістю життів, на які він впливає, і кількістю людей, яких він перетворює.
Інструменти провидця -лідера
Роль провидця -лідера - це перш за все щодня нагадувати мету бачення. Використання принципу довгострокового запам’ятовування є ефективним способом для співробітників запам’ятати кінцеву мету.
Мета - налаштувати активне нагадування про бачення бачення:
- На щотижневих робочих зустрічах згадуйте маленькі цілі, короткострокові бачення.
- На щомісячній зустрічі згадайте середньострокові бачення
- На зустрічах, які проводяться раз на два роки, згадуйте довгострокові бачення
Регулярне нагадування про мету, яку потрібно досягти, дозволяє зберегти інтерес до наданої інформації. Таким чином, бачення залишається закріпленим у пам’яті кожного працівника.
Другий інструмент лідера -візіонера - це впровадження ритуалів у його повсякденне життя. Це важливий інструмент, який допомагає керувати собою. Ритуал - це ініціювання дій, які переходять у звичку. Перш ніж ці дії перетворяться на звички, може пройти кілька тижнів або навіть місяців.
Наприклад, приділяйте час кожної п’ятниці вдень, щоб відповісти на листи, які ще очікують, і підготуйтеся до наступного тижня.
Третім незамінним інструментом для підвищення ефективності та дисципліни є Матриця Ейзенхауера . Цей інструмент дозволяє планувати свій тиждень і встановлювати метод у повсякденному житті.
Емпіричне правило - робити те, що ви задумали, маючи ще вільний час, щоб впоратися з несподіваним.
