✅ Що робить справжнього лідера?

Зміст

Що таке справжній лідер?
Формуйте своє лідерство

У житті, як і в бізнесі, і особливо в тих, де практикується підприємницький менеджмент, лідерство, ставлення та поведінка є трьома сторонами однієї позиції, перша з яких є наслідком двох інших.

Перш за все, не будемо плутати керівництво та управління. Хороший менеджер - це не обов'язково лідер. "Лідер" та "Менеджер" не мають однакового етимологічного походження.

"Лідер"-це давнє англосаксонське слово, яке можна зустріти по всій Північній Європі і означає: дорога, шлях, доріжка човна на морі.

"Менеджер" походить від латинського "manus", рука, яка тримає меч, кермо, поводи коня.

Менеджери роблять все добре. Лідери приймають правильні рішення. Хоча, звичайно, обов’язково, щоб будь -який керівник бізнесу був також компетентним менеджером, здатним, серед іншого, керувати та контролювати, перш за все необхідно, щоб він знав, як поводитись як лідер, надихаючи інших., Викликаючи ентузіазм та відданість справі , здатні формувати команди та змушувати їх працювати в унісон.

Він знає, як визначити цінності компанії та викликати у них повагу, бути визнаним її соціальним архітектором. Знати, як керувати, вміти командувати - це перш за все знання, як прищепити іншим бажання працювати разом під його керівництвом для досягнення спільної мети.

Менеджмент - це концентрація в останньому рядку декларації про доходи ("кінцевий результат", кажуть американці). Лідерство - це перша лінія. Що я хочу досягти?

Лідерство походить не від делегованих повноважень, а від визнання. Лідера впізнають у його здатності допомагати оточуючим рости, змушувати співробітників працювати краще, викликати в них бажання працювати з ним. Це не інсценізація власного его, не примус. Навпаки, лідер вміє оточувати себе людьми, які сильніші за нього, тому що, перш за все, він має велику впевненість у собі і йому не потрібно висувати себе вперед. Лідерство виявляється через його простоту, щирість і мужність у керівництві людьми.

Що таке справжній лідер?

Лідер створює розриви. Немає керівництва, коли, як це роблять політики, на жаль, ви керуєте лише на основі опитування громадської думки.
Лідер впевнений у собі; він не порівнює себе; його переконання глибокі; він має бачення і пристрасть і знає, як ними поділитися.
Лідер любить вчитися; він любить інновації; він вміє виходити за межі своєї зони комфорту.
Лідер не шукає виправдань, він знаходить можливості; йому не потрібен титул, його авторитет природний; перешкоди - це можливість для нього знайти інші шляхи.
Лідер вибирає те, що добре для компанії в першу чергу, бере відповідальність за свої рішення, повідомляє про свій власний вибір, зосереджується на можливостях, а не на проблемах, уникає витрачати свій час на непродуктивні зустрічі і вважає за краще говорити «ми», а не «я».
Лідер вміє надихати членів своєї команди, щоб вони, у свою чергу, стали лідерами.
Нарешті, лідером є Бонапарт на Пон -д'Арколь, він бере на себе всі ризики, піднімає і розмахує прапором, кидається на чолі своїх військ, щоб вони перетнули міст, навіть якщо це означає падіння у воду.

Формуйте своє лідерство

Для формування лідерства вам необхідно:

Щоб знати, як слухати. Незалежно від того, чи це клієнти, постачальники, банки чи працівники, їх слід слухати уважно і з співчуттям. Не плутайте співпереживання з симпатією. Симпатія - це форма схвалення, почуття, емоції, залежності. Емпатія - це глибока готовність зрозуміти, а не обов’язково схвалити.
Розкрийте прагнення та потреби його співрозмовників. Більшість людей замість того, щоб слухати, готують свою відповідь, поки інший говорить. Справжня приділення уваги іншим створює зв’язок, який змушує їх більше довіряти, а отже, неминуче, більше ділитися. Тоді вони є шахтою вдосконалень.
Забудь про свою автобіографію : я, на твоєму місці; я у вашому віці; я, вчасно; тощо. Вона нікого не цікавить. Якщо ми були створені з одним ротом і двома вухами, це означає слухати вдвічі більше, ніж ми говоримо.
Будь автентичним. Ми такі, які ми є. Залишаймось там! Не будемо грати в комедії. Будучи скромними і чесними, наші співрозмовники намагаються нас підтримати. Справжність проявляється спостереженням за світом у всіх його аспектах. Жорсткість та готові ідеї закривають перед нами багато дверей. Вони змушують нас закритись у собі.
Завжди будьте в гармонії з її цінностями. Цінності - це особистий секстант. Будь-яке прийняття рішень має прийматись відповідно до його цінностей, тому що відносини підтверджуються справжністю.
Будьте прозорими. Вже немає де сховатися. Найкраще зберігаються таємниці минулого зараз є відкритими секретами. Щоб краще спати вночі і підтримувати повагу оточуючих, краще бути повністю прозорим. Дійсно, сьогодні ми живемо у світі, який приймає і навіть вимагає від своїх лідерів меншої досконалості та більшої вразливості. Влада більше не є виправданням для непрозорих рішень. Окрім своєї моральної цінності, прозорість приносить керівництву ряд серйозних переваг. Проблеми вирішуються легше. Команди збираються краще.
Знати, як грати в команді. Незалежно від розміру бізнесу, команда завжди виграє. Ви повинні щодня взаємодіяти з кожним із її членів. Зробіть їх блискучими. Нехай оточують себе успіхом лідера, вони стануть тільки кращими. Роль лідера у сприянні команді належить керівнику, тренеру та няні. Не слід недооцінювати роль менеджменту. Кожного члена команди потрібно розглядати і поважати. Йому потрібна увага та схвалення. Постійний діалог - єдиний спосіб заслужити вашу довіру та змусити працювати всю команду.