Привіт всім,
На першій сторінці цього випуску вашого менеджера Mag ': управлінське спілкування.
Якщо є модний термін, то це "управлінське спілкування". Спілкуйтесь, так. Але коли ? Як? "Або" Що? Чому? Це все -таки обмін? Як зробити це ноу-хау конструктивним важелем для управління вашою командою?
Наші експерти діляться тут деякими думками на цю тему.
Ален etетцманн, тренер з питань менеджменту та консультант, заохочує активне слухання, яке створює реальні відносини довіри, але також розвиває лідерство.
Для Каріне Пато, системного тренера та консультанта з питань управління, емоційний інтелект є запорукою успішного управлінського спілкування.
Що стосується нашого улюбленого опонента, Деніела Фейстхаммеля, він пропонує нам огляд управлінського спілкування, яким ми бачимо його сьогодні надто часто. Почекайте, це приголомшливо. Гострі відчуття гарантовані!
Бажаємо всім гарного літа та будемо раді знову побачити вас на початку навчального року!
Дякуємо за вірність та приємного читання!
Команда Manager GO!
На першій сторінці цього випуску: Управлінське спілкування
Точки зору
Ален etетцманн - Слухати, виграшний актив для лідерства
Приділення справжньої уваги своїм співробітникам дозволяє менеджеру створити міцні відносини довіри зі своєю командою, розвиваючи своє керівництво.
Для цього під час міжособистісного обміну існує перевірена техніка: перефразування. Це не тільки дає змогу фіксувати більшість того, що говориться в той час, але й краще спілкуватись пізніше …
Karine PATAULT - Емоційний інтелект, ключ до управлінської досконалості
Складно спілкуватися, якщо один не може розшифрувати інший.
Для цього є необхідна навичка: емоційний інтелект. Це дозволяє, окрім пізнання себе - обов’язкового умова для хорошого спілкування, - прислухатися до своєї команди та зробити її більш ефективною, об’єднаною, ініціативною тощо. [Прочитати статтю]
Пробка від того, щоб ходити по колу
Прочитати ще раз на Profi-Management.net
Запрошуємо відвідати спеціальну тематичну сторінку до управлінського спілкування. Він розміщений у загальному файлі, що стосується ключів до належного управління.
Дивіться також публікацію, що стосується внутрішнє спілкування. Роль менеджера, що спілкується, також полягає у передачі повідомлень від керівництва.
Читати, щоб піти далі
Управлінське спілкування - Методи та передовий досвід
від Моріса Імберта
Бути менеджером, що спілкується: Практика управлінського спілкування
від Жозетт Коломбо та Жан-Франсуа Мона
У співпраці з Amazon
